Rozmowa z Danielem Domerackim, dyrektorem technicznym Veolia Północ
23.04.2025
Podczas wizyty studyjnej w Lidzbarku Warmińskim zapytaliśmy pana Daniela Domerackiego o refleksje i rekomendacje dotyczące współpracy z samorządami w kontekście transformacji energetycznej systemów ciepłowniczych.
Rozmowa z Danielem Domerackim, dyrektorem technicznym Veolia Północ

Łukasz Dąbrówka: Jakie refleksje nasuwają się Panu po realizacji projektów z samorządami – zwłaszcza przy tak innowacyjnych przedsięwzięciach jak Ciepłownia Przyszłości?

Daniel Domeracki: Nasz projekt „Ciepłownia Przyszłości” jest doskonałym przykładem tego, że bez ścisłej współpracy z samorządem jego realizacja nie byłaby możliwa. Inicjatywy takie jak ta udają się wtedy, gdy obie strony – samorząd i biznes – potrafią się wzajemnie zrozumieć. To klucz do sukcesu.

Łukasz Dąbrówka: Co zatem doradziłby Pan innym samorządowcom z małych i średnich miast, którzy stoją przed modernizacją lokalnych systemów grzewczych?

Daniel Domeracki: Najważniejsza jest dobra komunikacja i dostrzeganie korzyści po obu stronach. Współpraca może przynieść efekty, jeśli obie strony widzą w niej wspólną wartość. Przykładem może być choćby wykorzystanie ciepła z oczyszczalni ścieków – jeśli gmina i operator ciepłowniczy wspólnie dostrzegą potencjał takiej synergii, można zyskać efektywny i przyjazny środowisku system.

Jeśli jednak tylko jedna strona patrzy na projekt wyłącznie z perspektywy własnych korzyści, trudno o powodzenie. Sukces to efekt partnerskiego podejścia – korzyści muszą być widoczne dla całego miasta.

Łukasz Dąbrówka: Czy ma Pan rekomendacje dotyczące doboru źródeł energii w takich transformacjach?

Daniel Domeracki: Tak, to bardzo istotna kwestia. Ceny jednostkowe różnych źródeł, takich jak gaz czy biomasa, są bardzo zróżnicowane. Dlatego warto mieć różne źródła ciepła – to zwiększa elastyczność systemu. Każda lokalizacja wymaga jednak indywidualnego podejścia – nie ma uniwersalnego szablonu. Kluczowe jest przeprowadzenie szczegółowej diagnozy lokalnych potrzeb i dostępnych zasobów, tak aby dobrać optymalne rozwiązania.

Łukasz Dąbrówka: Podsumowując – najpierw diagnoza lokalnych potrzeb i zasobów, potem projekt dostosowany do konkretnej sytuacji?

Daniel Domeracki: Dokładnie tak. I dopiero na tej podstawie podejmować dalsze kroki.

Reasumując wypowiedzi Dyrektora Technicznego, Veolia Północ:

„Bez ścisłej współpracy z samorządem realizacja Ciepłowni Przyszłości nie byłaby możliwa”.

„Największe efekty osiąga się wtedy, gdy obie strony – biznes i samorząd – widzą we współpracy wspólną wartość.”

„Nie ma jednego szablonu – każda transformacja musi być dostosowana do lokalnych potrzeb i zasobów.”