Jak zarządzać energią w złożonej organizacji? Lekcje z miast
14.07.2026
Przedstawiamy raport „Jak zarządzać energią w złożonej organizacji? Lekcje z miast”, który powstał na podstawie wywiadów przeprowadzonych z przedstawicielami ośmiu miast: Gdańska, Gdyni, Katowic, Lublina, Poznania, Tychów, Warszawy i Wrocławia.
Jak zarządzać energią w złożonej organizacji? Lekcje z miast

Największe wyzwania energetyczne nie są techniczne. Nowy raport wskazuje na problem organizacji i danych

Rosnące koszty energii, presja regulacyjna oraz rozwój nowych technologii sprawiają, że energia staje się jednym z ważniejszych obszarów zarządzania współczesnymi organizacjami. Jednocześnie wiele problemów, które ograniczają skuteczność działań energetycznych, nie wynika z braku technologii, lecz z organizacji pracy, jakości danych oraz sposobu podejmowania decyzji. Takie wnioski płyną z ENERGOraportu #1 „Jak zarządzać energią w złożonej organizacji? Lekcje z miast”, przygotowanego na podstawie doświadczeń ośmiu polskich miast.

Miasta pokazują problemy znane biznesowi

Choć punktem wyjścia do ENERGOraportu #1 „Jak zarządzać energią w złożonej organizacji? Lekcje z miast” były samorządy, wiele obserwacji można bezpośrednio odnieść do przedsiębiorstw zarządzających wieloma lokalizacjami, zakładami produkcyjnymi czy rozproszonym majątkiem.

Najczęściej pojawiające się problemy dotyczą rozproszenia danych, braku spójnych procesów decyzyjnych, silosowego funkcjonowania poszczególnych jednostek oraz trudności w budowaniu wspólnego obrazu sytuacji. Są to wyzwania, z którymi mierzy się dziś wiele organizacji niezależnie od sektora.

Energia staje się testem jakości zarządzania

W trakcie analiz coraz wyraźniej ujawniał się jeszcze jeden wniosek. Energia działa jak swoisty test sprawności organizacyjnej. Pokazuje, jak funkcjonuje przepływ informacji, gdzie podejmowane są decyzje, czy istnieje jasny podział odpowiedzialności oraz na ile organizacja potrafi działać w sposób zintegrowany.

To właśnie dlatego coraz więcej firm zaczyna postrzegać energię nie wyłącznie jako koszt, lecz jako element zarządzania ryzykiem, odpornością organizacyjną i przewagą konkurencyjną.

Od technologii do modelu zarządzania

Autorzy raportu podkreślają, że skuteczność działań energetycznych zależy od zdolności organizacji do łączenia danych, procesów i ludzi.

W odpowiedzi na najczęściej powtarzające się wyzwania opracowano Model ENERGO oraz Poziomy ENERGO, które opisują obszary wymagające uporządkowania oraz kolejne etapy rozwoju organizacji w zakresie zarządzania energią.

Modele mogą być wykorzystywane zarówno przez samorządy, jak i przedsiębiorstwa poszukujące bardziej systemowego podejścia do energii.

Nie tylko dla energetyków

Raport adresowany jest nie tylko do osób odpowiedzialnych za energię. Jego odbiorcami są również członkowie zarządów, dyrektorzy operacyjni, finansowi oraz osoby odpowiedzialne za transformację energetyczną organizacji.

Dokument pokazuje bowiem, że współczesne zarządzanie energią jest coraz mniej zagadnieniem technicznym, a coraz bardziej kwestią organizacji, danych i decyzji.

Publikacja otwiera serię ENERGOraporty, poświęconą praktycznym aspektom zarządzania energią w samorządach, biznesie i innych złożonych organizacjach.

Pobierz bezpłatnie swój egzemplaez ENERGOraportu #1!

Link do pobrania raportu https://energowystarczalni.pl/energoraporty/energoraport-1/energoraport-1-pobieranie/